Tržby řetězce Tesco v Česku sice ve finančním roce 2014/2015 stouply o 1,1 procenta na 41,7 miliardy korun, přesto skončil ve ztrátě 3,9 miliardy korun - tedy zhruba stejně jako před rokem. Důvodem jsou prý mimořádné odpisy majetku. Tesco v Česku provozuje 203 obchodů a zaměstnává téměř 14 000 lidí.
Tesco nyní pod značkou Žabka sdružuje 112 provozoven. Ještě na konci roku 2013 jich podle dostupné výroční zprávy provozovalo 141.
Ozdravný plán má firmě pomoci ukončit roky ztrát podílu na trhu a vyrovnat se s problémy, které jí způsobil finanční skandál kolem nadhodnocování zisků.
Tržby e-shopů s potravinami mají letos překonat pět miliard korun. Kromě Tesca, který je lídrem trhu, nabírají obchodní řetězce další zpoždění.
Nabídka má ale několik podstatných omezení. Podobnou možnost nabízejí i další řetězce.
Na rozdíl od konkurence bude zatím Kolonial jen v Praze. Plánuje ale i další města a slibuje návrat časů, kdy mlékař zvonil u dveří a zavážel lidi čerstvým mlékem.
Tesco v České republice provozuje přes 200 obchodů, 19 čerpacích stanic a sedm obchodních center. Podle časopisu Euro by hodnota české části řetězce mohla dosáhnout až 55 miliard korun.
Tesco oznámilo nejhorší ztrátu ve své šestadevadesátileté historii. Do ztráty 6,4 miliardy liber se promítly vysoké odpisy majetku a budov.
Obchodní dům byl na svou dobu opravdu moderní. V žádném patře nebyly příčky. Plochu si mohl prodejce upravit podle svého.
V úvahu připadají hlavně ty největší světové řetězce, které ještě v Česku nejsou. Projděte si žebříček deseti největších.
Žena z anglického Bristolu našla ve svém nákupu jedovatého pavouka, nebezpečné banány pocházely z Kostariky.
Jednoznačně nejvyšší průměrnou útratu nechají lidé v Globusu, ukázal průzkum. Hlavním nákupním místem pro nejvíce domácností je ale Kaufland.
Tržby řetězce klesly o 3,5 procenta na 42,4 miliardy korun. Podle firmy jsou výsledky hospodaření ovlivněny mimořádným odpisem pozemků a budov, jinak společnost v ČR zůstává zisková.
Slovenský tisk spekuluje o stažení britského řetězce ze střední Evropy. Doufám, že je to jen kachna, říká šéf odborů v Česku.
E-shop s potravinami od Billy, Albertu, Lidlu, Kauflandu nebo Globusu chybí pětině Čechů. Řetězce brzdí značné investice, objevují se noví hráči.
Za novým internetovým obchodem stojí bývalý šéf českého Globusu, společnost E-commerce Holding a Czech Media Invest.
Pokud jde o formát prodejny, je pro téměř polovinu populace – 47 procent – hlavním nákupním místem hypermarket.
Uzavření některých prodejen a výrazný pokles obchodních marží přispěl k poklesu provozního výsledku hospodaření o 60 procent, uvedla firma.
Obchodní řetězec uzavře hypermarket v Ústí nad Labem a supermarket na pražském Smíchově. Odbory vyhlašují stávkovou pohotovost, o práci přijde sto lidí.
Obchodní řetězec reaguje na snížení cen a odliv zákazníků na domácím trhu. Ročně si slibuje úsporu v přepočtu až devět miliard korun.
