V souvislosti s pádem Union banky a Plzeňské banky zazněly názory, že jejich klientů není třeba litovat, protože o hrozících potížích věděli nebo vědět mohli. I když se na první pohled může tohle tvrzení jevit poněkud tvrdě, je na něm leccos pravdivého. Pokusili jsme se pro Vás shrnout několik nejdůležitějších otázek, na které byste měli u své banky opakovaně hledat odpovědi. Říkejme jim 3V: vlastník, velikost, výsledky. 1.Velikost Platí pravidlo, že velké banky nikdy nepadnou tak, aby se to dotklo peněz klientů. Platilo to v případě Agrobanky, IPB a platilo by to i v případě potíží kohokoliv z velké trojky. Z toho plyne, že pokud patříte mezi klienty velké trojky, pak sledování dalších údajů nemá prakticky žádný smysl. Jenže člověk nikdy neví.... Dále uvádíme přehled čtyř největších českých bank v pořadí podle bilanční sumy.

Velké české banky	Bilanční suma
1. ČSOB	597,04 mld. Kč
2. Česká spořitelna	519,70 mld. Kč
3. Komerční banka	439,75 mld. Kč
4. HVB Bank	124,30 mld. Kč

2.Vlastník Zárukou dobrého fungování peněžního ústavu bývá její vlastník. V českých podmínkách se zpravidla jedná o zahraniční banku, která tento majetek nabyla v privatizaci nebo postavila na zelené louce.

Banka	Majoritní vlastník
Česká spořitelna	Erste Bank Sparkassen (Rakousko)
ČSOB	KBC Bank (Belgie)
eBanka	Česká pojišťovna (ČR)
GE Capital Bank	GE Capital International Holdings Corporation (USA)
HVB Bank	Bank Austria Creditanstalt (Rakousko)*
Komerční banka	Société Générale (Francie)
Raiffeisenbank	Raiffeisen Zentralbank Österreich (Rakousko)
Volksbank	Volksbank International AG (Rakousko)
Živnostenská banka	UniCredito Italiano

*je součástí německo-rakouské finanční skupiny HVB Group 3. Výsledky O tom, jaké instituci peníze svěřujete, vám pomůže objasnit pohled na hospodářské výsledky. Nepřeceňujte však vypovídající schopnost výše zisku či ztráty. Ta totiž může být výrazně ovlivněna jednorázovými událostmi (např. rozpouštění či vytváření opravných položek na rizikové úvěry) nebo fází rozvoje (např. expanze), ve které se právě banka nachází. Svou pozornost tudíž více věnujte kapitálové přiměřenosti, což je poměr mezi kapitálem banky a některými aktivy. ČNB stanovila minimální úroveň tohoto ukazatele na 8 procent. Ta by měla zajistit, aby se banka nedostala problémů s likviditou. Z následující tabulky je patrno, že tento ukazatel české banky více než plní. Průměr se pohybuje kolem 14.5 procenta. České banky jsou tak téměř dvojnásobně lépe jištěny, než je po nich vyžadováno. V dobách vzniku prvních bank by i takováto úroveň kapitálové přiměřenosti byla nemyslitelná. Jejich úvěry byly z větší části kryty vlastním kapitálem. Jenže to byla doba, kdy se banka svou podstatou podobala spíše výrobnímu podniku, jehož cílem bylo pouze zhodnocení majetku vlastníků. Dnes je situace jiná. Bankami totiž protékají finanční prostředky prakticky všech obyvatel země, a tak se změnila pravidla i způsob regulace.

Banka	Kapitálová přiměřenost	Zisk/ztráta
Česká spořitelna	16,80 %	5,805 mld. Kč
ČSOB	15,04 %	6,951 mld. Kč
eBanka	34,71 %	-0,250 mld. Kč
GE Capital Bank	29,56 %	0,911 mld. Kč
HVB Bank	14,00 %	1,123 mld. Kč
Komerční banka	15,20 %	8,763 mld. Kč
Raiffeisenbank	9,09 %	0,098 mld. Kč
Volksbank	11,04 %	0,036 mld. Kč
Živnostenská banka	---*	0,113 mld. Kč

* Živnobanka narozdíl od ostatních bank tento údaj na svých internetových stránkách do 4. dubna 2003 nezveřejnila (nebo tam tento údaj dokonale ukryla). Pokud jste neměli štěstí a v přehledu se neobjevila vaše banka, pak vězte, že tyto údaje (společně s dalšími) jsou banky povinny zveřejňovat čtvrtletně na svých pobočkách. Některé z nich tak učinily i na internetu.