Potíže mají skláři s nízkým kurzem dolaru, s vysokými cenami energií či s dravou asijskou konkurencí.

Firmy se proto snaží výrobu optimalizovat a snížit tak své náklady. Devizou českých sklářů zůstává relativně levná pracovní síla a kvalita výrobků. Své další odbytové šance vidí například v Rusku či na Blízkém východě.

Podle Asociace sklářského a keramického průmyslu ČR výroba skla v roce 2004 vzrostla, avšak tržby klesly o šest procent na 42,6 miliardy korun (v roce 2003 dosáhly 45,4 miliardy).

Celková produkce odvětví vzrostla o 17,4 procenta na rekordních 1,66 milionu tun (v roce 2003 to bylo 1,416 milionu). Výrazný přírůstek ale Asociace vysvětlila spíše rozdílností metodiky vykazování produkce než výrazným nárůstem kapacit.

Problém: Ceny energií

Podnikání celého sklářského odvětví obecně ztěžují neustále rostoucí ceny energií - plynu, elektřiny a pohonných hmot. Jako další z problémů bývá zmiňován také systém sběru a separace starého skla.

Pokud by se střepy totiž kvalitněji třídily, dalo by se jich mnohem více recyklovat, čímž by se ještě navíc snížila spotřeba energií při výrobě nového skla.

V roce 2004 stoupl vývoz skla o 12 procent na rekordních 41,5 miliardy korun. Export podpořilo oživení poptávky na zahraničních trzích a odstranění cel vůči státům Evropské unie. Téměř 20 procentním tempem však stoupl dovoz na 15,7 miliardy.

Významnou událostí na tuzemském sklářském trhu se v loňském roce stal vznik skupiny Jablonex Group, do níž se od 1. října spojilo pět sklářských a bižuterních společností: Ornela, Jablonex, Bižuterie Česká Mincovna, Železnobrodské sklo a Bohemian Jewelry.

Cílem tohoto kroku má být upevnění a posílení pozice českých podniků na světových trzích.