Zatímco na počátku pandemie koronaviru čeští zákazníci nakupovali ve velkém, teď už se opět začínají poohlížet po nejvýhodnějších nabídkách. Uvedl to generální ředitel obchodů Albert Jesper Lauridsen. Důraz na cenu podle něj u Čechů přetrvá i v dalších měsících. Pro Aktuálně.cz ale zároveň potvrdil, že se dá očekávat zdražení některého zboží - především ovoce a zeleniny.
Ministerstvo zdravotnictví varuje před bambusovým hrnkem z Číny, ze kterého se při běžném používání uvolňuje vysoké množství formaldehydu. Látka může způsobit například podráždění nebo alergické reakce. Prodejce Albert výrobek stáhl z trhu. Informovala o tom mluvčí ministerstva Gabriela Štepanyová.
Administrativní zátěž pro firmy a obce v souvislosti s poskytováním statistik by se měla v následujících letech snížit. Český statistický úřad se chystá s řadou státních úřadů odstranit duplicity ve vykazování dat. Statistici tak budou více využívat například údaje z daňových přiznání, výkazů obcí o odpadech nebo informace o sociálních dávkách či zaměstnanosti.
Řetězec loni modernizoval 70 prodejen, letos chce obnovit stejný počet supermarketů a také pět pět hypermarketů.
Provozovatel Ahold loni investoval více než miliardu korun do přestavby a renovace 70 supermarketů.
Tuzemský šéf společnosti Ahold nemluví s médii příliš často. V tomto týdnu udělal Jesper Lauridsen výjimku. Setkali jsme se v jedné z největších prodejen Albert v Česku – v obchodním centru na pražském Chodově. Mají tu pekárnu, kde je pekařům vidět při práci pod ruce, nebo třeba suši koutek. Právě tady si řetězec zkouší novinky, které pak spouští v celé tuzemské síti. V rozhovoru pro Aktuálně.cz hovoří Lauridsen o mzdách zaměstnanců, automatizaci procesů či přeměně prodejen.
Penny Marketu loni inspektoři uložili 23 pokut v celkové výši 4,6 milionu korun. Další nejvyšší pokuty obdržely řetězce Tesco (4,6 milionu korun) a Albert (3,9 milionu korun).
Maloobchodní skupina Ahold Delhaize, která v Česku provozuje obchody Albert, začala v domovském Nizozemsku testovat nový systém nakupování nazvaný Tap to go. Technologie urychlí nákup podobně jako samoobslužné skenery, navíc však zcela vynechá i pokladnu.
Řetězec Ahold se zřejmě inspiroval u dětského filmu Číslo pět žije o přátelském robotovi s lidskými vlastnostmi. Dokáže rozpoznat kluzkou podlahu, nepořádek v uličkách se zbožím nebo informovat personál o nedostatku zboží v regálech.
Základní mzda stoupne od ledna o sedm procent, v součtu s prémiemi si mohou polepšit výrazně více.
Růst počtu prodejen se výrazně zpomalil. Řetězce se totiž více soustředí na reorganizaci stávajících obchodů a nabídku nových služeb.
Řetězce prohrály u Krajského soudu v Brně spor se Státní zemědělskou a potravinářskou inspekcí, která jim sečetla několik prohřešků.
Lidem vadí, když obchodníci vyhazují do popelnic neprodejné jídlo. Supermarkety se proto snaží dávat stravitelné kusy na charitu a zbytky pak omezují na minimum. Albert nyní zkouší v několika prodejnách jídlo kompostovat – nemusí se tak starat o odvoz. Podívejte se, jak takový turbokompostér funguje. Pro vstup do galerie klikněte na první fotografii.
Příznivý vývoj české ekonomiky se odráží i na výsledcích obchodních řetězců. Mezi nejúspěšnější stále patří Lidl, který za loňský finanční rok dosáhl zisku před zdaněním ve výši čtyř miliard korun. Řetězce by vydělaly ještě víc, kdyby je netížil tlak na slevy a růst mezd.
Zkažené jídlo, hygienické nedostatky, špatné účtování slev, prošlé datum spotřeby nebo chyby dodavatelů. Zjistili jsme, za co stát trestal obchodníky. Pro vstup do přehledu klikněte na úvodní fotku.
Porovnejme Mládka s Babišem. Ten tanec, kdyby on měl na starosti roaming; hra by se hrála úplně opačně (zločinní operátoři atd.)
Kaufland, největší řetězec v Česku podle výše tržeb, začal lidem na účtenkách rozřazovat zboží do různých nákupních kategorií. Usnadňuje tak práci spotřebitelům, kteří si hlídají, za co přesně utrácejí, nebo třeba matkám, které evidují výdaje kvůli výživnému. Lepší komfort při nakupování se snaží přinést i Tesco či Albert.
Zboží ve slevě nakupuje přes polovinu Čechů a devět lidí z deseti se nechá ovlivnit tím, co jim obchodník nabídne v prodejně, říkají průzkumy. I proto obchodníci jako "akci" označují také slevy titěrné, či dokonce nulové. Zda to je záměr, nebo omyl, jde těžko rozluštit. (Pro vstup do přehledu klikněte na úvodní fotku.)
Společnost Ahold v letech 2014 a 2015 hospodařila v Česku se ztrátou 1,24 miliardy korun. Tržby druhého největšího obchodního řetězce v ČR za tyto dva roky činily 102,6 miliardy korun. Vyplývá to z výroční zprávy společnosti.
Další komplikaci přináší obchodním řetězcům nový zákon, který letos schválili poslanci. Na Štědrý den sice povoluje dopolední prodej, přesně ve 12:00 ale začne platit zákaz prodeje. Mnoho obchodníků tak raději zavře už v půl dvanácté, aby všichni lidé uvnitř stihli nakoupit a zaplatit.
Velké řetězce s potravinami a dalším rychloobrátkovým zbožím upevňují svou pozici na trhu. Nejsilnějších deset zvedlo své tržby meziročně o 22 miliard na 327 miliard korun. Největší obrat má podle údajů shromážděných společností GfK řetězec Kaufland.
